SPD供应链在国内医院耗材运营管理上是势在必行

    SPD，英文单词supply（供应）、processing（管理）、distribution（配送）三个英文单词首字母的缩写，它是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式，是一种以医院医用物资管理部门为主导、以物流信息技术手段为工具，通过合理使用社会资源，对全院的医用物资在院内的供应、加工、推送等院内物流的一种集中管理方法。

    SPD供应链管理源于60年代，于美国军方后勤补给**，那么医院为什么要引入SPD呢？其较大的原因源于：国家对医疗体制的改革，零加成、两票制等医疗政策的推行，这些医改政策的颁布，让医疗物资成为了医院的主要成本，同时，传统的医疗耗材管理模式已经满足不了医院对医用物资精细化管理的需求，于是SPD模式很受医院欢迎，对医院的帮助作用意义重大。

    SPD是一种精细化供应链管理的服务模式，在2016年，零加成等医改政策的颁布后，国内医院也逐渐开展院内SPD模式、医用耗材集约化运营管理的探索，随着国家医改不断地深化，SPD医用耗材集约化运营管理之路势在必行！

    SPD模式是医院服务模式的构建，内容包括：针对医院量身打造出满足医院实际管理需求的管理模式建设、院内库房改造建设、信息系统建设、服务人员派驻建设等。SPD模式给医院带来的不单单是软硬件产品，较主要的是院内医用物资的服务理念。通过这种服务模式的构建，通过这种专业化的分工，能够在实现医院医用物资零资金占用的情况下，**医院医用物资供应及时、安全；能够显着降低医院管理的各方面成本，提升医院整体运营效率；能够完全解放医护和药剂人员回归*服务本职工作。